恶老板的手法大解密 育婴留职停薪后回不去了

宋雨

老板把他叫了进办公室，递了一张单子给他，要他转给这位准备复职的同仁。

他一看，这张单子写的是征询工作意愿调查表，上面写明了公司因业务亏损或业务紧缩等原因有裁减本国劳工需求之必要....要求他依照就业服务法　聘僱外籍劳工不得妨碍本国劳工就业权益　之规定，询问这位即将返回工作岗位的同仁，是否愿意改去当现场的作业人员，并且薪资是20008元/月。

并注明：本调查表送七日内如不回复，视为无从事意愿。

照理来说，看起来很合理；保障劳工权益，还先问同仁愿不愿意。

但事实上，却是搞鬼的开始。

第一、这位同仁她本来就不是现场同仁，本薪也不是最低基本工资的20008元。

第二、这张单子明确地做了两个事情，一个是让员工威吓员工，你回来可能会很累唷！！让他知难而退，不返回职场；另一个是如果他选择不回应、不同意，这样公司下来接续的作业就是因业务紧缩，可能需要...，或者有许多的暗黑手法。就因为一个"无法配合公司"

第三、这张单子是要聘僱外劳前要用的，而不是正式的留职停薪回任的程序。

我最近参与一些CSR相关的课题，真的有的公司是在天堂，有的公司则像在地狱。

当人资被老板交付这个东西，拿来问我的时候。

我真的为他打抱不平。因为这东西我们真的不能、也不想做，这是人资的基本道德。

但很多的老板却不知道从哪边了解这些旁门走道，为了省钱，就要这样做？

我侧面跟这个朋友了解了一下，这家公司订单满到年底，员工旅游还可以招待一位眷属不需付钱。

这个，会是所谓的"业务紧缩吗"?

重点在于并经主管机关同意者　也就是说，要先有主管机关同意确认公司有相关情形。

而且，如果是这样，应返回原职、或类似可胜任之职缺，薪资也不能低于请假之前。

所以，这基本上根本就是要逼退一个回任原工作职位的人的前置作业。

我的看法

今天不是员工需要举证公司有亏损，而是恢复原职，如果公司主张业务紧缩，那就必须依照民法的精神，提出举证。

如果公司都可以招待员工旅游了？何来亏损、业务紧缩？

如果一家公司主事者，需要用这样的方式来对待员工。

其实，我建议这位HR，好好地把这个个案变成通案，捍卫着员工权益。 如果无法改变，那就好好地把这位同仁的资遣作业做好、做满、领满。然后找寻一下一站吧!!